4月17日，集团公司召开2017年一季度生产经营、党建工作分析会，集团领导班子成员、总部部室负责人、所属各企事业单位党政班子、项目公司负责人、职工代表参加了会议。会议由集团总经理王千六主持。

        在听取了各企事业单位就一季度生产经营、重要事项、党建工作等计划执行情况的汇报后，集团党委书记、董事长何勇作了重要讲话，他指出，一季度工作总体推进有序，党建与生产经营深度融合取得了实质性进展，主要表现为：在做强现有产业，夯实发展战略的基础工作上取得了一定实效；在优化产业布局，推动发展战略的资源配置上取得一定进展；在实施创新引领，激发发展战略的持续动力上得到了一定提升；在推进资本运作，破解发展战略的资金资源瓶颈上得到了一定改善；在再造管理体系，支撑发展战略的管控能力得到了大幅提升；在落实奋斗者为本，汇集发展战略的智慧力量上实现了一定积淀。
        何董事长强调，集团目前还存在着生产经营两大指标增长不够明显、个别事项进度目标没有达到预期状态、影响企业发展的不稳定因素依然存在、人力资源特别是用人机制还待优化等问题。

        针对下一步的工作，何董事长要求，各单位要以集团“4451”发展战略为立足点，从建立“5+1”分析体系、推进党建经营融合、加强品牌建设、强化考核工作、谋划产品营销集成、抓好项目投资与后评估、强化风险管控、健全监督体系、修订完善“三重一大”制度以及做好“三力”分析等方面入手，通力配合、齐抓共管，全力确保二季度经济指标的圆满实现和各项工作目标顺利达成。
        会上，集团王千六总经理通报了考评结果，并对违规投资等专项治理工作再部署。胡朝斌副总经理解读集团安全工作要点，布置相关安全工作。范伟华副书记对落实“八项规定”和整治“四风”工作再部署，并解读集团党委党建工作要点，布置相关党建工作，安排今年的读书学习交流活动。
        会议还听取了相关负责人关于集团Ⅳ视角识别体系设计情况的汇报。