2026年7月3日，集团党委书记、董事长刘波一行赴健康产业公司，就大宗粮食贸易工作开展情况进行实地调研。调研期间，刘波现场听取了健康产业公司关于首次开展江海联运玉米贸易业务、期现结合套期保值业务等重点工作进展的专项汇报，并对相关业务的推进情况进行了深入指导。

刘波指出，健康产业公司是践行集团“大粮商”战略的重要载体之一，要紧紧围绕集团赋予的功能使命，进一步找准自身的功能定位和发展方向，在“十五五”期间充分发挥自身优势，积极作为、主动担当，为集团整体战略目标的实现贡献更大价值。

刘波强调，要统一思想，坚定目标不动摇。要以内部产业链协同为基础，坚持“两地有仓、手中有粮”贸易原则，锚定玉米单品、坚持品质路线，做优做强做大粮食贸易业务。要强化管控，确保风险可控制。要以失败案例为典型，深入剖析问题根源，认真总结经验，深刻汲取教训，切实防范各类风险；要强化合规管控，坚守贸易“十不准”底线。同时，要以首次开展江海联运玉米贸易业务的复盘为契机，进一步梳理业务流程，找准关键节点，细化职能职责，加快形成标准化的业务指南。要锻炼人员，提升队伍战斗力。要持续加强学习，不断增强行情分析研判能力。全体贸易业务人员要积极融入业务与市场，主动置身于真实的业务场景中，敏锐体会并把握市场行情变化的脉搏，在实践中逐步提升分析研判水平，加快形成科学、系统的思维构架。要坚持“内育”与“外引”相结合，在通过“传帮带”机制强化内部人才培养的同时，积极招揽理念相通、价值观相符的优秀人才，努力锻造一支敢干事、能干事、干成事的大宗粮食贸易专业队伍。

集团党委委员、副总经理聂艳，党委委员、财务总监张丹，集团综合办公室、产业经营部、发展改革部，健康产业公司全体领导班子成员和贸易相关工作人员参加调研。